事例紹介

ブルー・ホライズン・ホテルズ:よりお手頃で、柔軟性が高く、重複予約の心配がありません

タイ、ホアヒン · 客室数47室 · PMSPilotの創業者による運営

ホテル: ブルー・ホライズン・ホテルズ株式会社

所在地: タイ、ホアヒン

客室: 47

運営:: ニルス・K.(PMSPilotの創業者)

その前

月額約130~165ドルのエンタープライズ向けPMS。業務プロセスが硬直的で、サポートの対応が遅く、チャネル間の同期が取れていないため、月に2~3件の二重予約が発生している。

「予約が安定している47室にとっては過剰な対応だった――そして、ちょっとした変更をするたびにチケットを購入し、待たなければならなかった。」

PMSPilotを使って

セットアップは約30分。Unlimited($60)+Channel Manager($30)=月額$90。

  •  Booking.com、Airbnb、Agodaとリアルタイムで同期
  •  新しい客室カテゴリーを数分で独自に設定可能
  •  料金プランを即座に変更可能(長期滞在、当日予約、季節料金)
  •  優先順位がリアルタイムで表示されるハウスキーピングボード
  •  ホテル経営者によるサポート — 定型対応のホットラインではありません。

結果

ソフトウェアの月額費用

以前 $130~165 → 現在 $90(月額 $40~75の削減)

月ごとの重複予約

2–3 → 0

新しい客室タイプ

5~10日 → 約10分

料金プランを変更する

1~2週間(サポート) → 自分で約5分

サポートからの回答

24~48時間 → 多くの場合、2時間未満

ハウスキーピング

メモ + システム → ライブソース

年間節約額

年間約360~720ドル(例)

運営者より

「月々40~75ドルの節約は現実のものだ。さらに重要なのは、システムを管理しているのは私であり、どこか遠くのサポートチームではないということだ。」
「以前のシステムはチェーン店向けに作られていた。私のホテルには別のものが必要だ。PMSPilotを使えば、業務の流れを自分で設計できる。」
「サポートの回答は、自らホテルを経営している人物から寄せられています。それによって、回答の質が格段に高まります。」
「このシステムが私たちと共に成長していくと信じています――パートナーシップであり、ベンダーへの依存ではないのです。」

主な学び

  1. 47室のホテルに、500室規模のチェーンのような複雑な仕組みは必要ありません。
  2. 自分で設定すれば、時間と費用を節約できます。
  3. ホテル経営者によるサポートは、より迅速で実用的です。
  4. ライセンス+チャネル+決済の費用は、あっという間に膨れ上がります。
  5. インポートが正常に機能すれば、移行作業は約30分で完了します。

Blue Horizonは単なる顧客事例ではありません。PMSPilotが日々開発・運用されているホテルそのものです。

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